Mensen die langer in een bedrijf meelopen zullen het herkennen. Reorganisaties volgen elkaar op. Maar na een aantal reorganisaties zit je weer met dezelfde problematiek waar we een aantal reorganisaties geleden uit weg wilden.
Aanleiding voor een reorganisatie is dat zaken niet meer gaan als gewenst. Winst, marktaandeel, kosten, efficiëntie, klanttevredenheid of score op benchmarks zijn lager dan gewenst. Het bedrijf raakt bij wijze van spreken een vangrail en dat geeft consternatie.